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2008中国汽车销售量_2008中国汽车销售量排行榜
2024-10-26 18:01:31 34人已围观
简介1.数说20年|经典车型不可磨灭,你的记忆里有他们的影子么?2.Midgetmp5为什么没有在香港买3.什么叫做市场保有量?4.2008年中国汽车保有量统计5.金融危机对我国汽车业的启示6.syb创业书汽车维修7.尴尬的汽车新零售,从火热到落寞的四年农历中国“小年”,长城汽车收购通用汽车印度工厂的消
1.数说20年|经典车型不可磨灭,你的记忆里有他们的影子么?
2.Midgetmp5为什么没有在香港买
3.什么叫做市场保有量?
4.2008年中国汽车保有量统计
5.金融危机对我国汽车业的启示
6.syb创业书汽车维修
7.尴尬的汽车新零售,从火热到落寞的四年
农历中国“小年”,长城汽车收购通用汽车印度工厂的消息刷屏朋友圈。
官方消息称,长城汽车与通用汽车双方已就收购通用汽车印度塔里冈工厂达成协议,并签署投资意向书,包括塔里冈工厂在内的通用汽车印度公司将移交给长城汽车。
“这笔交易将为长城汽车进入印度市场奠定重要基础”,长城汽车战略副总裁刘向上表示,印度市场潜力大,经济增长迅速,投资环境好,进军印度市场是长城汽车全球化战略的重要布局。
在俄罗斯图拉独资工厂竣工投产7个月后,再度收购通用汽车印度塔里冈工厂——长城汽车国际化战略推进速度越来越快。
对收购通用汽车印度塔里冈工厂,一位不愿具名的分析人士称,此时完成对通用汽车塔利冈工厂收购,将使长城汽车“印度”大幅度提速,“相比于新建一家工厂,至少缩短了一年多时间”。他还表示,按照这一进度,长城汽车印度工厂将有望在今年年末或明年年初投入生产。
为何是印度
最新数据显示,1-11月印度汽车市场累计销量为270万辆。在印度市场,外资品牌的铃木、现代、日产以及起亚占据着不小的市场份额,以价格低廉的小型车为主。
不过,自2019年上半年,受印度私人金融问题的影响,以及印度地方经济的恶化,印度的汽车工业正在经历20年最严重的衰退。
数据显示,2019年1-6月,受全球整体经济下行趋势影响,印度汽车市场累计完成销量155.7万辆,同比下滑10.3%。受市场下滑的影响,印度的主要汽车制造商也相应的以停产或者是降低产量来应对疲软的销售。
不过,印度汽车市场的“现状”对长城汽车而言反倒是一件好事——此时恰好是抄底当地“生产资料“的最好时机。不同于处于衰败期的发达国家汽车市场的是,印度市场显然有着更大的可发掘潜力——汽车市场的困境只是暂时性或者说短暂的。
作为世界第二大人口大国,人口已超过13.5亿,而且有望在未来数年内实现对中国的超越——巨大的人口基数将会为未来的印度带来巨大的人口红利。
根据世界银行数据显示,印度的GDP在过去几年里也同样保持了一个较高的增长速度。在2018年全年,印度的GDP达到了27263亿美元。
对于发展中国家来说,人均GDP与汽车消费存在的正比关系看。就拿中国来说,2008年中国人年GDP为3468美元,2018年则达到70美元——在十年时间里,中国汽车市场的销量也从刚刚过千万,跃升至2018年的2800多万辆。从这个角度上说,印度未来汽车市场的潜力是非常巨大的。
从汽车行业与友商战略看,也都对印度市场展现出积极的“兴趣”。比如,日本铃木相继退出北美、中国市场而押宝印度市场就可见一斑。而且毫无疑问的是,面对全球经济的新形势以及印度市场的特性,价格更为低廉、更具性价比的产品仍将有巨展空间。
去年6月俄罗斯图拉工厂军工投产,长城汽车魏建军在俄罗斯莫斯科接受车文驿访时表示,长城汽车的国际化是以全球重点的九个市场来策划实施的。
显然,从长城汽车紧锣密鼓的国际化战略推进看,辐射欧洲的俄罗斯与人口超过13亿的印度是要率先“拿下”两个市场。
前景如何
从产业规模上看,印度的汽车工业体系具备完善的汽车零部件生产体系——铃木、福特、大众、丰田、现代等全球化汽车企业多年来在印度市场的耕耘,让印度的汽车工业形成了一个完备的生产体系。
这对于长城汽车而言,这将会大幅度的降低未来在印度当地投产的生产成本,并大幅度的提升当地投产车型的国产化率。与此同时,印度的汽车产业体系也实现了本土化开发的能力,比如说,这辆大众Ameo,就是印度本土化开发的产品。
从产品的角度看,廉价车在印度市场的销量中占据了大头。廉价车是各大汽车企业针对第三世界国家市场的需求所推出的一个特定的产品品类。
相比于我们所熟悉的汽车产品,在第三世界国家销售的廉价车产品会更加强调可见的产品力呈现,比如说在有限的车身尺寸下更大的内部空间,以及更高的离地间隙等等。而在装备、设计感的层面上则一切从简。
以长城汽车目前在国内市场的运行情况来看,很显然长城汽车已经进入到了一个低成本的企业运行阶段。低成本的运行方式对于以廉价车为主的印度市场而言,极具优势。
在低成本的优势下,长城汽车也就完全可以在价格相近的情况下,用更高级别的产品来颠覆现在印度市场的廉价车认知。从产品上来说,品质上所形成的差异化与更高级感,将是构成长城汽车立足印度市场的第一步。
从市场角度来看,目前印度最大的汽车生产企业为Maruti?Suzuki。在去年12月,Maruti?Suzuki就完成了124375辆的销量,这一销售数据已经超过了位列其后的塔塔、马辛德拉、现代、丰田销量的总和。
Maruti?Suzuki的成功之处在于,其在印度市场提供了全品类的廉价车序列,比如说,在去年登场的Ertiga目前在印度市场就处于一个供不应求的状态。而这一类车型,恰好是长城目前的产品序列中欠缺的。
随着对通用汽车印度工厂的收购,长城汽车在印度已经完全形成“研发+生产制造”布局。可以预见的是,未来,长城汽车在印度进行独立本土化产品的研发将是大概率。
从2019年开始,长城汽车开始逐步呈现出一家国际化大型汽车企业的样子。先是在2019年的上海国际车展上高调的展出了旗下全系的零部件产业体系,并正式对外“接单”。
随后,俄罗斯图拉州工厂也在6月正式投产,首款在图拉工厂下线的哈弗F7自上市之后受到当地市场的一致好评,同时,也成功地将哈弗品牌的品牌溢价进行了提升。
在印度市场的“动作”,很显然将会为长城汽车的全球市场布局提供一个坚实基础。这一步一脚印的走法,相比几年前其他本土品牌低质量出口方式,稳妥得多,也有前景得多。
众所周知,打造一个外向型的产业体系,才是中国本土汽车产业真正做大做强的标志。而实现外向型的产业体系,前提一定是中国本土品牌的走出去,而且还是高品质的走出去。还好,从长城汽车国际化步伐来看,方向对了,路子也对了。
写在后面
2016年,长城汽车销量率先突破百万辆,魏建军提出,未来五年哈弗品牌SUV的年销量将达到200万辆,并成为全球第三大专业SUV品牌。尽管中国已经连续10年成为全球最大汽车市场,但依靠中国市场以及出口去实现这个目标,还是有着一定难度的。
但在国际化战略推进下,尤其是在俄罗斯以及印度这样极具潜力的市场进行布局,则能很好助力长城汽车战略目标的实现。
不过,与国内市场相比,参与到全球竞争中,收益可观,但风险与压力同样存在。于是,这也让长城汽车清醒地认识到,在国际化战略的推进中,发展模式的选择很关键。
此前,对“自己说了算”模式还是“买买买”模式,魏建军就表示,收购或者购买品牌,可遇不可求的事儿,但最重要的是,先把我们的自己的事情做好。碰到好的,有机会谈一谈,没机会,专注于我们自身的品牌。
而从2019年俄罗斯独资建厂到2020年开年收购通用汽车印度工厂,长城汽车国际化战略也印证着魏建军的行事风格——凡事不取巧、一切踏踏实实地干。
注:源自网络
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
数说20年|经典车型不可磨灭,你的记忆里有他们的影子么?
汽车出口国内国外“冰火两重天” 中国机电产品进出口商会汽车分会专家认为,近一段时期以来,我国汽车国内外市场的发展形势可谓“危”“机”并存,“冰火两重天”。一方面,在国家鼓励汽车生产、促进汽车销售政策的拉动下,国内汽车市场呈现稳步上升的趋势,2009年6月,国内汽车产销分别完成115.3万辆和114.2万辆,已经连续四个月上百万辆水平;上半年产销已达600万辆,增速超过15%。但另一方面,汽车出口形势依然严峻,经济危机造成的国际汽车市场萎缩仍然没有得到有效改善,汽车企业的海外市场开拓步履维艰。从中国机电产品进出口商会汽车分会的公布的统计数字来看,2009年上半年,我国共出口汽车整车15.8万辆,比2008年同期减少5.8%;出口金额23.3亿美元,同比减少50.4%。各个车型的出口数量与2008年同期相比都出现大幅回落,其中,整车底盘、越野车、小客车和轿车等车型出口下降较多,下降幅度均超过或接近70%。中国机电产品进出口商会汽车分会研究员杨爱国指出,金融危机的全球蔓延使中国汽车出口遭到重创。从数据显示,中国汽车出口在经历了连续五年的“井喷式”增长后,在2008年第三季度开始出现明显回落,出口数量比当年第二季度减少13.6%,出口金额减少6.7%;第四季度的出口数据延续了这种趋势,并且回落幅度更加明显。“虽然与2007年相比,2008年全年我国汽车出口绝对数量仍然在增加,但是出口拐点已经显现。而步入2009年后,我国汽车出口下滑趋势已经形成,尤其今年前两个月份,出口总量跌入低谷,虽然以后各月的出口量有所回升,但总体出口趋势与往年的增速相比已不可同日而语。”专家指出。汽车出口企业面临的困境针对我国汽车出口增速大幅回落,专家分析认为,除了全球性经济危机导致的世界汽车市场萎缩外,我国汽车出口面临的巨大压力主要来自于国外经销商资金短缺、主要出口国提高贸易壁垒以及价格竞争力的削弱等来自外部环境的多层负面因素。杨爱国认为,各国经济下滑,很多国家的银行系统加紧对信用风险的控制。银行收紧信贷,导致国外经销商资金短缺,加上销售市场的停滞,对汽车的进口需求产生较大影响。这是导致我国汽车出口增速大幅回落的主要原因之一。“虽然我国汽车出口量在最近几个月有所回升,但是目前尚不能确定这种趋势是否意味着国际汽车市场的回暖。”杨爱国指出。在低迷的国际汽车市场需求下,主要出口市场贸易保护主义开始抬头,贸易摩擦增多,导致我国汽车出口频频受阻。比如,2008年我国汽车出口“头号”市场俄罗斯对进口乘用车车身加收15%并且不少于5000欧元进口关税,对进口商用车加收关税10%-20%;“二号”市场阿尔及利亚对乘用车进口加收1000-2000美元的关税;我国汽车出口核心市场乌克兰也将汽车进口关税由10%提高到23%等等。“这些主要出口目的国的贸易壁垒的提高,对中国汽车出口造成极大压力。”杨爱国表示。此外,人民币对主要出口目的国的汇率波动给我国企业造成很大成本压力,削弱了我国汽车出口的价格竞争力。出口企业的“危”与“机” 中国机电产品进出口商会汽车分会专家认为,全球性经济危机不仅给我国汽车企业带来冲击,也使世界汽车产业的格局发生了变化。我国汽车出口企业应当坚持“走出去”的战略,面向长远发展,在严峻的形势下发现借以利用的机会。从上半年情况来看,以一般贸易方式出口汽车数量较多的企业包括长城汽车股份公司、奇瑞汽车有限公司、哈飞汽车公司、吉利汽车公司、重庆渝安进出口公司、陕西重型汽车有限公司、一汽进出口公司、安徽江淮汽车公司、华晨汽车有限公司、苏州金龙客车、厦门金龙客车、宇通客车、福田汽车、厦门金旅、中通客车等。前十位的出口额占出口总额的41.5%,但各企业出口数量均比去年同期产生较大波动。杨爱国分析认为,当前我国汽车企业出口面临的问题除了经济危机导致的全球市场萎缩尚未见底,汽车的海外需求状况前景不明之外,还面临着汇率、库存等压力。与此同时,受经济危机影响,许多汽车厂家的国外经销商因资金短缺造成销售困难,撤单、拖欠现象严重,贸易纠纷增多;另外,由于海外市场环境恶化,中国信用保险公司对高风险地区的项目加强了审核和控制。对于企业来说,由于海外市场和国内市场法规及技术上的差异,一些库存产品无法直接在国内销售,只能由企业自行消化,加重了企业负担和经营风险。杨爱国认为,虽然前所未有的经济危机给我国汽车产业走向国际造成了极大挑战,但挑战与机会总是并存,只要恰当并巧妙地利用这次经济危机对世界汽车产业造成的打击,对于中国汽车产业的成熟和壮大将是个极好的机遇。此外,随着经济危机的蔓延,各国的汽车产业都遭受重创,而我国国内汽车市场却逆势而涨。这或许是我国汽车产品塑造国际品牌的好时机。一个具有活力的市场加上物美价廉的产品,使得企业对其他国家市场的品牌渗透变得相对容易。
Midgetmp5为什么没有在香港买
2020年1月1日,我们正式进入21世纪20年代。从2000年到2020年,20年间汽车市场发生了巨变,从2000年首次跨入200万辆,到2009年首次突破1000万辆,以1379万辆排名全球第一,中国汽车市场在不断突破创新。在此期间,诞生了很多经典车型、企业以及人物,它们、他们见证并推动了中国汽车市场的高速发展。
那么,在新一年到来之际,我们通过一些数字来回顾中国汽车市场的20年。“数说20年”系列共有4篇文章,用“2020”四个数字来盘点一下过去20年对汽车圈影响深远的、品牌以及车型。
这篇是系列第三篇,用数字“2”,说说20年来那些值得回味的经典车型。
今年适逢改革开放40周年,中华人民一直用着自己的不懈奋斗和勤劳勇敢打造着越来越美好的生活,如今,千禧年即将走完第一个20年。从2000年至今,我国实现了10亿到80万亿GDP的飞速发展。
毫无疑问,中国汽车工业也随着国家高速发展的“快车”一同扶摇直上,遥想2000年中国的汽车保有量才1609万辆,截止至2019年上半年统计这个数字已到2.5亿,汽车真正走进了千家万户。
20年来,合资、自主、进口三驾马车齐齐发力,为我们带来了丰富的汽车消费选择,想必每辆车为每个家庭都带来独特回忆,这些经典而又具有代表性意义的车型,会翻开你心中尘封多年的回忆么?
上汽通用雪佛兰新赛欧
(2007—2019年)
雪佛兰新赛欧是第一个直接打出“家庭轿车”旗号的合资品牌车型,也是第一辆定价10万元以下的合资三厢轿车。ABS、双气囊、1.6升发动机,最重要的是,十万元的精准定价。在当时的环境下,能同时满足以上几个条件的车型,只有新赛欧一款。
2007年新赛欧正式上市,整个市场为之轰动,仿佛一夜之间进入了全民家轿的时代。新赛欧的成功,归功于其出色的产品力和精准的市场定位,与此同时,雪佛兰品牌也功不可没。2019年,赛欧系列(发展到赛欧3)正式全面停产,宣告完成了自己的使命。
一汽丰田花?
(2005-2013)
日系车在90年代曾以不同的渠道来到广东省,日系车凭借着可靠耐用的特性独步天下,更有一系列相对廉价的经济小车,所以务实的广府消费者们在买车的时候很容易先入为主。在资讯并不发达的过去,口耳相传的口碑造就了日系车在广东的市场。
哪怕在广东的二三线城市,你都不会犯愁找不着花冠、威驰这类车型,说开不坏的丰田就夸张了,但简单耐用的它们到今时今日仍在服役的不是少数。新车迷可能听不到“花冠”这个名字了,因为它现在与卡罗拉系列合并,仍由一汽丰田投产。
上汽大众朗逸
(2008年至今)
在国内有很多特供车,朗逸就是最经典的一款;表面看,它的产品力并不出众,但各方面的表现却很均衡;最令人称奇的是,不论市场怎么变化,它却始终霸占同级销量榜前三。
上市十年来,它已经累计售出了314万辆。在巨大的保有量和强势的品牌影响力加持下,它的二手车保值率也一直居高不下。朗逸对上汽大众的意义无需赘述,它体现了上汽大众出色的“本土化研发”能力。
长安福特福克斯
(2005年至今)
2005年9月12日代号C307的第二代福克斯正式下线,首先推出的车型为三厢版,2006年两厢版福克斯也被引进生产销售。在2010年附近的时间里,福克斯曾长期霸占A级车销量市场第一的宝座。
第二代福克斯不仅拥有令其他竞争对手望尘莫及运动性能,还拥有同级别车型中最宽最长的车宽及轴距,在同级别车型内具有很大的优势。时至今日,福克斯系列已有超过260万名中国车主。
华晨宝马3系E46
(2003)
合资化生产对我国汽车工业有着重要作用,为我们以更实惠的价格带来了更多精品汽车。随着合资化生产的水平越来越高,人们消费水平越来越强,豪华品牌也在2000年后走上了合资道路。其中2003年投产的华晨宝马3系便是很好的例子。
作为世界车坛上最重磅的豪华中型轿车之一,3系E46一代在2003年华晨汽车与宝马集团签订协议后不久后,便在国内试水投产,这也是我国最早合资化生产的中型车。首批生产的3系E46仅提供了318i版本,当时售价39.8万元,相比进口价格,国产E46价格并没有便宜多少,原因是其进口生产比例仍很高。
上汽通用别克GL8
(1999)
别克GL8?被认为是国内商务用车的创始者,虽然现时我们已经多了许多MPV选择,但用作商务接待GL8仍是首选,当时也是绝大多数机关单位的公务用车。直到今天,我们仍然可以看到初代经典的车型GL8?活跃在大街小巷。
一直以来GL8就是以宽敞舒适的座位、卓越的安静度和舒适的底盘调教等优点闻名,并且四代车型至今都保持了极高的商务乘坐水准。时至今日,其依然是MPV销量榜里无可争议的Top1。
广汽本田奥德赛
(2002年至今)
但是,并不是所有MPV都喜欢“从商”,2002年投产的广州本田(现广汽本田)奥德赛便是MPV中的最宜家之选,不同于GL8追求的大车身和大排量,奥德赛车身大小更合理,空间利用能力奇高,搭载可靠性极佳的K24系列发动机,成为了多人家庭的购车优选。
虽然奥德赛在国内经历了四次换代,但在二手车市场上它一直保持着逆天的保值率。其中奥德赛历代搭载的K24?2.4L系列发动机功不可没,为其带来极佳的可靠性和平顺性。如今现款奥德赛正式推出了锐·混动版本,在燃油经济性、静音性及平顺性上又再变得更有竞争力。
五菱宏光
(2010年至今)
估计连上汽通用五菱都没想到,2010年北京车展发布的五菱宏光会在汽车市场上留下那么浓重的足迹,其实用性和价格完全超越了当期所有的微面产品,用承载式车身的五菱宏光皮实耐用。
抓准实用性诉求的五菱宏光在上市不久便月销破3万辆,五菱宏光不仅成就了自己,也成就了中国无数个经商拉货家庭。自此之后无论是更新换代的五菱宏光S、五菱宏光PLUS等,都毫无意外成为了爆款产品。
上汽大众途观
(2010年至今)
途观并不是第一款合资生产的SUV,但合资SUV里这么成功的,它还是第一个。提到加价神车,首屈一指的就是大众途观,从刚上市时甚至卖到要加价。它成功路数依然非常“大众”,是一台几乎没有短板的“水桶车”。这几年,如途观哪个月不是合资SUV销量冠军,那简直可以称得上大新闻。
哈弗H6
(2011年至今)
如果只以销量论英雄,那谁都比不过连续74个月当全类车型销量冠军的哈弗H6,只要哈弗H6正常发挥就有4万辆的月销,为长城汽车带来了丰富的用户积累,也帮助长城汽车创立了更高端的WEY品牌。
宝马X6
(2008年至今)
SUV的英文本该直译为运动型多用途汽车,因此最早的SUV都是清一色带大梁的笨重家伙,直到城市里面出现越来越多的SUV后才慢慢摆脱了糙汉形象。要怎么摆脱SUV的工具车形象呢?宝马X6的横空出世可谓是惊动了所有人,原来SUV也可以如此有动感,如此有流线感。
2008年第一代宝马X6来到中国,光用文字恐怕很难形容当时大家对这款车的震撼感。当然,现在的车迷朋友可能觉得轿跑SUV是一件稀松平常的事情,尤其是今年自主品牌井喷式地推出了各自的轿跑SUV,但你恐怕要想想,当时宝马X6是完成了一件业界从无到有的事情。
奔驰CLS
(2007年至今)
跑车?轿车?曾几何时这是两个并不相关的话题,轿车意味着四门五座,只要遵序生育的一家人就能其乐融融出行,跑车意味着两门最多四座,后排专门用于放包/放宠物/安排仇人上座。但奔驰就成功用设计将跑车和轿车的精髓合二为一,打造了第一个轿跑车系CLS。
中大型车的车身?四门无框?掀背大尾箱?跑车的流线型及低重心?统统没问题。CLS的造型和售价决定了它并不是主力畅销车型,但它却是无数富太太富公子的心头喜。
保时捷卡宴Cayenne
(2007年至今)
超跑品牌第一个推出SUV,从备受质疑到万众宠爱,这足以形容卡宴Cayenne的前后经过。在过去的15年里,它犹如保时捷的支柱,一己之力撑起品牌销量的半边天,是主要“负责赚钱养家”的那个。
曾经在保时捷最早推出卡宴Cayenne的时候,《泰晤士报》的记者就表示了:“可惜他是一辆保时捷”,然而真香定律并没有饶过所有人。2007年第一代卡宴Cayenne正式在国内上市,直至2010年全球停产,第一代卡宴Cayenne全球共计销出了27万辆,让所有质疑的人闭上了嘴。
特斯拉Model?S
(2014年至今)
如果是燃油车都说到大家觉得没新意了,那就是时候说说特斯拉了,应该是Model?S是第一次让我们看到了电动车代替内燃机的可能性,智能化的控制界面让Model?S极具未来感,390-500km的综合续航里程让我们看到了电动车出行并非不可能。
从无到有,从进口到合资和自主研发生产,过去20年我们有幸见证了中国汽车发展最快的黄金年代。人们都说汽车工业大致能反映一个国家的工业水平,随着国内各项经济的蓬勃发展,中国汽车制造业一直仍是国内GDP的大头,我们也正在见证“中国制造”转变为“中国创造”的历程,下一个20年,中国汽车有机会登上世界顶尖行列么?完全有可能。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
什么叫做市场保有量?
已经退出中国市场。是1962年兴起于国外的一种汽车品牌,该品牌于2000年进入中国市场,但是在2008年的汽车官方公告中,2008年只销售了5000辆汽车,销售量非常的少,无法满足生产成本。从此之后,汽车就开始逐步退出中国市场,于是不仅仅是香港不再有售卖Midgetmp5,全国多数地区也不再有售卖Midgetmp5的汽车。
2008年中国汽车保有量统计
市场保有量,即保有量,指某地某个时间点上已登记在册的或处于在用状态的某种物品的数量。常见的说法如汽车保有量,车辆保有量或机动车保有量等。
根据公安部交通管理局的信息,截止到2007年9月底,我国私人机动车保有量为118129662辆,比2006年增长7.22%,其中私人汽车占保有量的61.25%,私人消费成为汽车市场的主体。
截止到2008年10月底,我国私人机动车保有量为16671.33万辆,其中,汽车6222.18万辆,摩托车8886.64万辆,挂车9..06万辆,上道路行驶的拖拉机1463.38万辆,其他机动车2.08万辆。
扩展资料
增长原因:
个体私营经济的快速发展,也带动了私人汽车的展。
20年前,中国人把汽车定义为一种生产资料,很少想到能成为个人消费品。有专家认为,私人轿车的大规模出现只有在人均国内生产总值达到一定程度才会出现。
汽车特别是用于消费的私人轿车保有量的多少,与经济发展、经济活跃程度、国内生产总值、人均国内生产总值的增长,以及道路建设的发展有着密切的联系。
随着中国经济的持续快速发展以及人民群众收入水平的不断提高,将有越来越多的家庭具备购买私人轿车的能力。国家信息中心预测,2009年前后是中国中等收入家庭具备购车能力的时间点,届时将有近1亿中国人可以享用自己的家庭轿车。
百度百科-保有量
金融危机对我国汽车业的启示
中新网1月4日电 据公安部交通管理局网站消息,截止2008年底,全国机动车保有量为169887744辆,汽车占64672053辆;机动车驾驶人180660736人,其中汽车驾驶人122092132人。
机动车保持增长,汽车和摩托车是机动车的构成主体。全国机动车保有量为169887744辆,与2007年相比,增加10110155辆,增长6.33%,增幅下降3.69个百分点。其中,汽车64672053辆、摩托车89537775辆,分别占全国机动车总量的38.07%、52.70%,是机动车的主要构成部分。与2007年相比,汽车、摩托车分别增加7704288辆、2441162辆,分别增长13.52%、2.80%。
数据显示,私人机动车增速减缓。全国私人机动车保有量为129348249辆,占机动车总量的76.14%,与2007年相比,增加7776749辆,增长6.40%,增幅下降4.52个百分点。其中,私人汽车41733867辆,占汽车保有量的64.53%。
此外,进口汽车保持较快增长。全国进口机动车保有量为2771618辆,其中,进口汽车2257491辆,占总量的81.45%,与2007年相比,增加260715辆,增长13.06%。
机动车驾驶人保持高增长态势。全国机动车驾驶人数量达到180660736人,与2007年相比,增加16773364人,增长10.23%,增幅上升1.06个百分点。其中,汽车驾驶人数量为122092132人,占67.58%,与2007年相比,增加15004995人,增长14.01%,增幅上升1.11个百分点。
syb创业书汽车维修
2007年8月开始于美国的次贷危机,最终演变为全球的金融危机-金融风暴-金融海啸…目前在欧美等国,金融危机正往实体经济蔓延,当前全球金融危机的深度和持续时间仍然不能确定。
可以说,人们对于此次危机的认识普遍存在不足,准备不够充分,因而使危机的影响范围和影响程度都在不断的扩大和加深。国内各行业对于这次金融危机的影响也在逐步得到重视,纷纷作出研判和调查应对。汽车行业作为国民经济中的重要行业,在此次危机中将遭遇到什么样的影响,得到世界各国及各汽车生产企业或关联产业的极大关注。
一、 金融危机如何影响中国汽车行业?
1、使国民经济由外向型转为内需型------影响汽车产品的出口。
世界能源金融研究院执行院长、中国金融研究院院长何世红认为,“受金融危机影响,全球经济放缓,其严重波及中国出口制造业。。。而随着这些国家消费需求的大幅放缓,中国出口必然受到影响。
奇瑞、长安、长城、华晨等车企也在9月份遭遇了近几年来的出口最低谷,对出口严重依赖的自主品牌开始进入“严冬”。中国汽车工业协会提供的海关进出口数据显示,2008年前三季度,汽车整车出口增幅较上年同期有所减缓,截至9月底,汽车共出口55.75万辆,同比增长34.71%,与上年同期相比,增幅回落29.30个百分点;出口金额76.01亿美元,同比增长58.39%,与上年同期相比,增幅回落58.45个百分点。其中, 9月,汽车整车出口4.96万辆,环比下降13.77%,同比下降15.70%,与8月相比,同比降幅进一步加大
2、紧缩政策及基础原材料价格上涨------导致生产企业成本增加、资金短缺
受原来经济发展过快的影响,国家取的一系列的紧缩财政政策,加上基础原材料价格的普遍上涨,业内人士分析认为,重卡和大客一般自重都在3吨以上,因此所需要钢材会比轿车更多一些。钢铁涨价后,每辆进料成本将上升3000元至5000元以上,而这样的造车成本,对一直以售价低廉为主要竞争手段的国内商用车制造业来说,将带来致命的打压。
“原材料涨得太离谱了,我们的生存空间被严重挤压。高档汽车还有一定的降价空间,但我们的价格已经无法再降了。" 吉利汽车董事长李书福曾这样描述今年以来钢价上涨对经济型轿车的影响,他认为,随着原材料价格的上涨,使本来利润就微薄的经济型轿车生产厂家的利润已趋于零,再也无法消化来自汽车业上游的压力。
由于大部分零部件企业都以钢材作为主要生产原料,但钢材用量比重不一,钢价的上涨对成本的影响程度不同。“对于产品技术含量较高,有一定市场定价能力的零部件企业来说,可以转嫁部分成本上升压力,而较多的零部件企业则将承担钢材涨价的负担,无法向下游整车企业转移成本,其经营环境将恶化。” 专业人士如是分析。
3、经济形势恶化消费政策调整------消费需求萎缩结构变化
金融危机来得太突然,发展势头已经超过大多数人的想象,短短半年多的时间,绝大多数经济体都遭受重创,而按照一般经济规律,当人们普遍对未来经济前景感到悲观和不确定的时候,人们唯一能做的就是减少各种不必要的消费开支,以防范可能的失业和收入减少的风险,以求渡过难关。汽车消费就是其中的大头,这在全球多个经济发达地区尤其表现突出,世界最大汽车市场的美国今年前10个月,汽车销量总计1090万辆,比去年同期减少近200万辆,销量同比降幅达14.6%,而10月份美国本土汽车销量仅为83.8万辆,同比降幅高达32%,为1991年1月以来最低月度销量。
丰田汽车就在11月21日宣布,由于受经济危机拖累,世界主要汽车市场消费需求下滑,丰田将在日本本土裁员3000名。无独有偶,日产也在早先发布将缩减20万辆产量,同时全球范围内裁员3500名,并将本财政年度的盈利预期下调65.9%的报告几乎是同时,丰田、本田、三菱、日野和马自达也都相继发布了严重的业绩下滑预告
出身外贸行业的汽车评论人钟师认为:“美国金融危机引发的连锁反应,最终也会影响到国内汽车市场的需求量负向变化。”近期来中国车市销量的下滑,已经加剧了全球需求颓势。
为应对这次危机,中国取了一系列的措施,就汽车行业而言,如小排量消费税改革,燃油税改革、危机对收入预期、消费心理影响等等,也使汽车的消费需求结构发生了相应的变化。
(新华信汽油价格对汽车消费需求的影响调查)
4、中国成为国际汽车行业的“避风港”------竞争进一步加剧
由于国外汽车巨头均认为,中国汽车市场在今年和明年都将是最好的时光,很多跨国汽车公司加快了在华建厂的速度。跨国公司的这一举措的直接结果就是,10万元以下的合资品牌汽车大量上市,这对国内汽车自主品牌的冲击巨大,使过去不少国内自主品牌汽车的价格优势不再明显。
汽车评论人贾新光认为,在遭受金融危机重创之后,国际汽车巨头将加紧对中国市场的争夺。通用汽车公司主管产品研发的副董事长鲍勃·卢茨再次出现在上海。卢茨此次上海之行的重要任务之一是约见中国媒体,阐释通用在中国未来的产品战略。这再次凸显在北美市场持续亏空的情况下,通用希望在中国市场获得更展以弥补北美市场损失的愿景。
而在此次金融风暴中,受损较小的大众和丰田,可能将从中国市场获得更广阔的发展空间。大众已经通过奥运营销整合了旗下在华合资企业,降低成本并提高国产化率,预计今年在华销量将突破100万辆,完成夺金之梦
从前10个月的市场份额变动看,1.0L及其以下和1.0-1.6L的比例有提升。1.0-1.6L轿车是目前的黄金排量车型, 市场上销售的CKD组装车,也集中在1.0-1.6L这个黄金排量上,较上月增长100.0%;与上年同月比,增长高达725.0%;与上年前10个月同比,增长150.17%。国内生产的外资品牌和外资品牌在国内组装,同时争夺A级轿车、普通级轿车市场,使原先具有优势的这个排量区间的自主品牌轿车,遭到空前的狙击。
二、 影响的显现与影响周期
1、影响现在已逐步显现 09年加剧
国际知名的罗兰·贝格国际管理咨询公司近日发布报告称,通过对400多家在全球开展业务的汽车生产商的财务和绩效指标(2001年至2007年间)的调研分析,在过去的一年中,全球汽车生产商面临的压力日益加大,许多表现不佳的汽车生产商将因此一蹶不振,公司合并、破产将会频繁出现。当然,发出此项警告的还有权威汽车调研机构J.D.Power。
J.D. Power称,2009年将是全球汽车企业在次贷危机和金融风暴中经历“彻底坍塌”的时期。同时,J.D.Power预计,2009年美国轻型车辆的销量将跌至1320万辆,比预期的1360万辆少40万辆。此外,北美车企恢复期将延长至18个月以后。 “2008年全球汽车行业已经经历了下滑的阵痛,2009年市场将面临‘彻底坍塌’。”J.D. Power预测部门执行董事Jeff Schuster表示,“不过,不论哪个国家和地区都逃不过这场劫难,成熟的市场会比发展中的市场紧缩程度更甚。”
罗兰·贝格称,当前的金融危机将使汽车行业遭受重创,许多表现不佳的汽车生产商将因此一蹶不振,公司合并、破产将会频繁出现。
2、影响周期:2年左右
现在纽约大学的前国家财政部官员Nuriel Rubini,断称之为衰退,并预测衰退将会持续18个月或有可能达24个月之久,包括超过4%的经济输出累积的下降,是二战以来最严重的经济衰退。
全球化浪潮已经使得每个行业的利益都在各地联为一体,所以无论是汽车行业还是其他行业,都会被这场危机席卷。据悉,预计美国经济会在2011年左右逐步企稳,但是要重新恢复增长估计会在2013年甚至更远的未来。所以,现在很难判断这将对汽车行业影响多深,至少从目前来看,指望在2010年汽车工业重新驶上轨道的愿望略显渺茫。
国内汽车行业内专家普遍认为危机将持续1-2年。
三、金融危机对中国汽车行业影响有多大?
1、08年的汽车总销量难以突破1000万
中汽协发布的10月产销量数据显示,中国08年产销1,000万辆的目标已无法实现,全国乘用联秘书长饶达表示,车市目前仍无回暖现象,预计汽车市场在第四季度或将继续负增长。
据上海证券报11月12日报道,中国汽车工业协会发布的10月份产销量数据显示,2008年10月,汽车产销量较上月继续下降,其中商用车降幅较为明显。前10月,产销量同比保持了10%以上的增长,增速继续呈现温和回落态势。由于前10个月国内汽车总销量尚未达到800万辆,08年冲刺1,000万辆目标的预期已提前落空。
2、09汽车增长率约为5%
J.D.Power日前调低了对中国市场的预期,对中国今年的乘用车销量预期从先前的595万辆调降至580万辆,较2007年增长6.7%,而中国汽车市场去年的增幅为24%。J.D.Power预计,2009年中国乘用车需求仅会小幅增至588万辆。此外,根据中国汽车工业协会和全国乘用车市场信息联席会的预测,全贷危机以及经济低迷将拖慢中国汽车市场的发展脚步,2008年国内车市的增长有可能仅为5%至6%,并且在2009年可能会出现负增长。
来自全国乘用车市场信息联席会的报告认为,国内乘用车严重超前消费造成的市场超高速增长期已结束。该报告认为,从2008年开始,中国乘用车市将告别20%以上的增长。预计从2009年至2015年,乘用车市场的年增长率都将徘徊在5%至10%之间。
美林(Merrill Lynch)11月13日发布汽车行业报告,美林目前预计08年中国汽车单位增长将达到9%(低于此前预期的18%)。美林的经济学家还将09年中国GDP增长预期由9.2%下调至8.6%。美林认为中国09年汽车市场将年降4%,其中PV(乘用车)汽车下跌6%,CV(商用车)汽车增长持平。
中国机械工业联合会执行副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞认为中国汽车市场增幅往往略高于GDP增幅,预计明年汽车市场增幅会在9%。在2009年汽车产业发展高峰论坛上,多数业内人士认为明年的汽车市场增速会在个位数。
出席12月1至2日在武汉举行的第七届中国汽车产业发展高峰会的院发展研究中心产业经济研究部部长冯飞也认为,明年我国汽车产业将呈一个先抑后扬的增长态势,作为国民经济支柱产业其全年增速将高于GDP增长。
3、危机逐步扩大或转嫁到配件供应及经销商
徐长明认为,当市场的压力向汽车产业链的上下游挤压时,汽车零配件企业、经销商和整车制造企业将会按先后顺序受到冲击。零配件商将会以竞相压价的形式竞争,一些企业难以维系会率先倒闭;接下来倒闭的是经营不善的经销商;最后是整目前国内的汽车经销商,配套供应商这些处于汽车产业上下游的企业。
四、危机中的中国车企的“危”与“机”
三次金融危机 给汽车业带来的重创与机遇 :第一阶段是上世纪30年代在二战开始之时,世界经济危机重创北美汽车业,大批中小车厂倒闭,通用、福特和克莱斯勒伺机推出一批以V8发动机为主的流线型设计产品,受到市场欢迎,遂成为底特律“三巨头”,雄霸世界车市;第二阶段开始18年底,第二次石油危机爆发时间长,且波及范围广,引发汽车业萧条。而在高油价下,以生产小型车为主的日系品牌开始受到追捧,日本汽车于1980年首次击败美国成为世界第一;第三阶段于2008年~?今时今日,油价跌宕起伏、美国次贷危机,来势迅猛,谁又会成为本轮的大赢家?这次危机给中国汽车行业带来了什么?中国汽车行业该如何应对这次危机?
1、 危之一车企减产、裁员、利润下降。。。。。。
受危机影响,数据显示,1-10月份,销量排名前十位的厂家都不能完成年初定下的销售目标的可能性。在此情况下,部分厂家明智地选择了调低产销目标的方法。中国最大的汽车企业集团上汽亦在日前发布第三季度财务公告,称其前三季度净利润下滑超过了四成。公司实现营业总收入243.28亿元,同比下降6.0%,归属于母公司股东净利润2.61亿元,同比下降77.7%,盈利水平下降幅度超出市场预期。该公告还表明:“未来几个季度将是公司比较困难的时期。低迷的市场环境不仅给公司本部和南汽集团的自主品牌乘用车业务的市场表现带来困难,而且给公司的主要利润来源上海通用和上海大众的盈利持续增长也设置了障碍。” 而一条奇瑞将裁员5000人的传闻,引发了担忧无数———同样的萧条是否将蔓延到中国整个汽车行业。
2、危之二 出口影响最大
徐长明分析,美国的这场金融危机对中国市场主要是以间接影响、连锁反应的方式起作用。首先,出口会受到很大阻力。我国整车出口到美国的数量很少,但零部件很多,美国人的汽车购买力下降,势必影响我国零部件出口。如果金融危机再加深、蔓延,对能源价格、型产品的冲击更大,比如俄罗斯、中东等国家和地区受到的影响更大,而这些国家是我国汽车出口的主要市场。由此可见,出口对汽车产业的拉动作用不会那么明显了。
国内的各个企业的出口业务也确实受到了制约:天津一汽近两年出口的主力车型威志原本今年定的出口是20000辆,但到现在只实现了10000辆;华晨汽车在出口之路上不得不做出新动作,推出第六代海狮,并直接推向今年的出口市场,希望能通过新产品拉动日益放缓的出口市场;以SUV和皮卡出口为主的长城下调年初的出口,从全年7万辆下降到6万辆。
3、危之三 对危机认识不足、准备不足、措施无力。
“与欧美相比,经济相对封闭、全球经济融入程度并不深的中国,对危机反应滞后是必然的。”东风日产销售本部副总部长陈斌波表示,“明年上半年将更加艰难,预计同比仍会下降。”
张小虞认为国内很多企业对危机的认识只是知道,并不了解,准备不足。没有成立专门的危机小组研究可能出现的情况,取措施应对车市寒冬。相比之下美、日、欧一些老牌企业则及早调整企业目标,取应对相应快速如减产、压缩开支、安排富于人员等等应对措施。
4、机之一 产业、产品结构调整良机
徐长明认为,经过这一次的金融风暴,世界汽车工业格局或被改写。美国三大车企若合并成一个集团,那将诞生世界上最大的汽车“巨无霸”,是继续依赖汽车金融,还是转投汽车制造业本身,或许是三大车企接下来需要面对的问题。而以德国为中心的西欧汽车制造商,以及日本汽车制造商已经在新能源发展的道路上开始了拉锯战,日系车倾向于混合动力,而德系车则倾向于生物柴油,还有日益被看好的电动车发展方向,也是各大车企必争之地,谁能够赢得这一轮战争的胜利,就是这个时代最大的赢家。
中国汽车技术研究中心主任赵航:“我们要很好地利用宏观经济周期的变化,利用好波峰、波谷带给我们的调整产业结构的机会,包括组织结构、产品结构、产业结构等;全球经济形势好的时候,中国汽车工业就高速发展、快速发展跟上去。到波谷的时候我们就做调整、巩固、充实提高的工作,做好展的准备。”危机的爆发即为中国企业留下了追赶的时间,也提供了重新改写规则的机会。
5、机之二 从出口转内需的契机
耶鲁大学管理学院金融学终身教授陈志武在日前接受媒体访问时谈到,这次金融风暴中受创最重的是美国和西欧等金融市场发展发达的国家,而以银行为主体金融体系的亚洲国家受创并不太严重。但这并不说明亚洲国家的金融模式好,而是内需发展还不够发达的体现。这次金融危机的爆发,对于中国而言,或许是刺激内需,转变我国经济模式的一次契机。
6、机之三 人才、技术及企业并购机会
中国汽车工业协会副秘书长董建平 “汽车或零部件企业,在此时更容易获得需要的技术和工艺,并在此基础上进行消化、吸收、再创新,提高自主开发实力。”
D. POWER亚太公司中国区汽车调研总经理梅松林说。但他认为,在金融危机面前,中国汽车企业在国际市场上面临的挑战仍然大于机遇。
梅松林认为,在经济动荡时期,企业需要“练内功”,比如提升产品品质、推出更具竞争力的车型、招贤纳士。“只有现在练好‘内功’,危机过去后企业实力才可能增强。” 他补充说:“不仅是底特律的专业人士,国外各行各业的人才中,都有愿意来中国工作的人。”
中国汽车业的“危”,主要就在于不能精益,不擅创新。中国汽车业的“机”,也就在于精益和创新(高珩)。最优秀的企业经历危机后,会更加强大,其竞争者将被淘汰出局(罗兰.贝格)。
五、细分市场中的机会
1、微型车在二市场仍是稳定增长
“虽然中国汽车市场受到了金融危机的影响,但是我们认为其前景仍然是非常好的,尤其是二级地区市场发展态势仍然良好。”美国R.L.POLK & Co.总裁波尔卡史提芬在2008中国汽车产业发展国际论坛上的发言给了很多人启发。就国内车市实际情况而言,目前中心城市等一线市场已趋于饱和。而随着二三线市场内需的启动,这一“蓝海”将成为未来汽车业增长的主要动力。
从9月份商用车各类产品增长结构来看,微型商用车是商用车中唯一保持增长的车型。从累计销售的情况来看,2008年1-9月份,重卡与大客保持了相对较高的增长幅度,累计销量分别47.78万辆、3.23万辆;同比增幅分别为28.52%、17.07%。说明商用车板块中大客、重卡以及微车在推行公共交通系统、新农村建设带动的基础设施建设等背景下较有成长空间。
中国机械工业联合会副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞分析,今年9月份,汽车产销量增幅同比回落了十个百分点,只有12%。但有两种车型的增幅超过了平均水平,一个是微型面包车,增幅为16%;另一个是微型货车,增幅为22%,调查发现这两类车主要销售到县以下的地区。他说:“农村市场潜力很大,将对汽车行业的发展起到重要的稳定作用。”
2、经济型轿车需求增长,分布趋于集中
2008年9月份国内基本型乘用车销售41.60万辆,环比增长20.71%,同比下降2.32%;MPV销售1.50万辆,环比增长13.72%,同比下降31.30%; SUV销售3.70万辆,环比增长5.53%,同比增长7.35%;交叉型乘用车销售8.48万辆,环比增长45.15%,同比增长7.74%。其中,基本型乘用车销量下滑幅度有所改善,而前期一直保持高速增长的SUV车型增幅则大幅放缓。
10月份各个轿车排量区间的市场销量及其份额,与上月比较显示,2.0-2.5L和2.5L以上的销量有所增加,2.0-2.5L市场份额上升0.19个百分点,2.5L以上市场份额上升0.3个百分点;其余3个排量区间的销售,都有所减少,但1.0-1.6L的市场份额反而上升了0.49个百分点。 乘用车消费将更加向1.0-1.6L集中,尤其是以多功能车定位的SUV和MPV。是消费结构将有可能向低排量倾斜。
尴尬的汽车新零售,从火热到落寞的四年
syb创业书汽车维修
关于汽车维修syb创业书要如何写呢?有什么优秀范文可以借鉴的?
一 公司概括
1 公司介绍
(1)公司名称:雷少维修厂
(2)公司性质:多人合作经营的有限公司
(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。
(4)公司面积:250平方米左右
(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式取均摊制)
(6)公司面向群体:有车一族
(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进
(8)装修风格:整洁中档
2公司各部门及职责
董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。
总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。
财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。
维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。
销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二 商业
在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三 市场分析
1市场描述
随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。
据统计,至2007年末,我国民用汽车保有量达到56万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆,比2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?
2008年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。
2典型问题
竞争对手的主要优势:
1.入行时间早
2.有固定顾客和渠道
3.合适的管理模式
4.员工工作熟悉稳定
竞争对手的主要劣势:
1.服务理念落后
2.管理模式相对固定死板
3.维修技术人员学习能力弱
公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。非常具有团队精神,团
队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。
公司的`不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观
优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀人才。
四 营销策略
1客户群的建设和维护
通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。 2产品定价
对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。;
五 成本计算
六 预算情况
(一)车身修理设备
吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。 项目准备资金:25000元
(二)汽车维修钣金设备
空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。 项目准备资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备
缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。 准备资金:1000元 (四)电器、仪表修理设备
电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台; 拉压器;其他常用工具(500元)。 准备资金:2000元
(五)蓄电池修理设备
充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做。 准备资金:2000元
(六)散热器、油箱修理设备
清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。
(七)轮胎修补设备
空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。
设备准备总共需要资金55000元
七 市场研究
(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户,就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化,大众化,人车一体 生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。
(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的维修行业尚未成规模,有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范围,和市场份额。
八 风险因素
员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修,缺少回头客。 解决办法:在招聘员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场维修,如合格方可留用。
管理者经营不善,管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系,避免产生矛盾,僵化关系。 解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以心换心,多和员工交流。同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任务时,应给予一定的奖励办法,如集体去吃饭,玩耍之类。
投资资金紧缺,在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急。避免在初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。 解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元。合理利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情况外),应在设定的准备资金之内。
对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”,不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。
九 公司目标
1.短期目标:收入稳定,达到一定利润。
2.中期目标:向市推广,在南通市开设分店。
3.长期目标:在市里稳住脚而且有一定量的利润之后,推向全国。
;[?亿欧导读?]?谁也不知道方向在哪里,谁也不敢大步迈进。
作者丨丁唯一
编辑丨张宇喆
四年前的云栖大会上,马云曾说,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”可以说,马云在浇灭了电商旧火的同时,又点燃了一把新火。
“新零售”就是这把新火。此话一出,各行各业蜂拥而至,其中就包括汽车产业。
除了一直存在的零售平台,商务部在2017年开始实行《汽车销售管理办法》,打破了12年来汽车品牌授权单一的机制,放开了汽车销售的准入门槛之后,各大势力纷纷试水汽车新零售。
2017年几乎成为了汽车新零售的元年。当年上半年,行业内就出现了国美汽车和苏宁汽车超市等大企业,汽车之家车商城、易车淘车、牛牛汽车、卖好车等各类互联网购车平台也集中涌现。当年,易鑫集团更是在港交所获559倍认购上市,成为汽车新零售第一股,名声大噪。
易鑫集团logo/易鑫集团官方
彼时的百舸争流之态有多火热,现在一地鸡毛的情形就有多落寞。
截止1月6日,易鑫集团市值为108.99亿港元,而其上市首日市值达到了639亿港元。同期,优信的市值为7.05亿美元,仅为IPO时的1/4。苏宁汽车超市当年信誓旦旦地宣布要在2018年布局20家汽车超市,而当年实际布局的店面仅有6家。此外,瓜子、团车网这样的头部平台也都陷入了盈利难的困境中,悄然解散的中小企业也不在少数。
发展至今,各家都在积极尝试各自的招数,但目前却仍然没有一个成熟的商业模式可供大家效仿。汽车新零售,现在还停留在一个“趟水过河”的状态,谁也不知道方向在哪里,谁也不敢大步迈进。
如今,汽车市场正值寒冬,当传统销售渠道遭遇天花板时,属于汽车新零售的机会来了?
传统销售渠道遇冷
中国汽车流通协会公布的《2018年汽车经销商生存调查》报告显示,2018年,我国汽车经销商数量已经从2008年的1.4万家增长到2.9万家。
同样在2018年,市场进入负增长时代,也给经销商带来巨大压力:相较于前一年,经销商新车毛利率从5.5%骤降到0.4%,亏损经销商占比从11.4%增加到39.3%。
到了2019年,经销商的经营状况不仅没有好转,反而更加恶劣。据《2019年汽车经销商生存状况调查报告》数据显示,2019年上半年全国44%的汽车经销商呈现亏损状态,而盈利经销商占比仅为29%,总量不足9000家。
2018年,广汇汽车出让23.865%的股份给恒大集团,某种程度上也是因为业绩下滑导致“缺钱”。2019年第三季度,广汇汽车营业收入为414.67亿元,同比下降1.86%,归属于母公司股东的净利润为7.36亿元,同比下降29.4%。2019年9月,另一头部经销商庞大集团遭退市风险警示,其资金链紧张也早就不是什么秘密。
头部经销商的日子尚且如此,“中小散户”的困境更加明显。根据中国汽车流通协会发布的数据,经销商库存预警指数在2019年的11个月均位于警戒线之上。在汽车流通协会最近一次的月度会上,中国汽车流通协会副秘书长兼产业协调部主任郎学红表示,“虽然经销商库存预警指数有所下降,但这并不是车市回暖的信号。”
“虽然需求指数仍在回落,但只要需求量不上升,就不会出现回暖,”郎学红认为,“从价格上看,厂家和经销商还是在让利,目前依旧处于供大于求的阶段,并没有回暖的迹象,明年的压力依旧巨大。”
但在经销商业绩下行的过程中,汽车新零售似乎找到了新的生存空间。
下沉市场,试水汽车新零售
2018年,飞速增长了28年的中国车市迎来了首次负增长,当年汽车销量为2808.1万辆,同比下降2.8%。这个趋势一直延续到了2019年,截至2019年11月,中国汽车市场已经连续17个月出现同比下滑。
“车市寒冬越严峻,主机厂就越意识到下沉渠道的重要性。”车行168首席执行官杨祖山对亿欧汽车表示。因此,当传统的4S渠道遭遇销量天花板,深入到田间地头的二网经销商就成了渠道下沉中重要的一环。
二网经销商,实际上是最早存在于下沉市场的“黄牛体系”。据美通社报道,粗略统计,截至2019年,中国二网经销商超过了10万家。它们广泛分布在乡镇和农村,并且还将继续存在。
在下沉市场中,装修华丽的4S店进不来,熟人生意大行其道,似乎所有的商业圣经都失去色彩。下沉市场的二网店以小规模店面为主,甚至存在大量夫妻店。受限于店铺面积和自身体量小,二网店大多资金周转度低,没有大量囤货的能力。他们的经营方式主要是等待客户上门寻找匹配车源。然而,消费者的需求是分散的,这就导致用户对二网经销商的货源多样性要求非常高。
而在汽车市场的二元格局中,4S店由主机厂商直接供货,但主机厂从不和二网经销商对接。这就导致二网经销商在竞争中存在天然劣势,货源成了他们的核心诉求之一。
主机厂这边有触达下沉市场的诉求,而二网经销商又需要货源渠道,但二者却无法直接合作。由于这样断点的存在,汽车新零售平台应运而生。
都想破局汽车新零售,各家也都在尝试各自的招数。
车行168,以解决二网经销商货源的痛点为主,借助大搜车集团的客源、及金融保险逐渐向全服务链条打通。神州优车则是选择联手宝沃汽车推出新零售平台,提出“千城万店”,以实现低成本运营,将经销商变为服务商,网点下沉接近用户。车势公司除了为新车二网提供其数字零售工具“车易销”以外,还通过新零售平台“买车车”,实现对经销商进行“新金融、新渠道、新供应链”三方面的赋能,打造汽车流通网络。
路还很长
新旧模式的交替从来不可能一马平川,更何况汽车新零售面对的是已经成形多年的4S店模式。
目前汽车新零售平台还看不到成功的案例,大部分平台只是起了引流的作用,并没有真正打通整个新零售。一位主流主机厂的从业者告诉亿欧汽车:“未来汽车新零售模式的突破应该是在整车厂端形成的。”
整车厂端新零售的最佳案例就是特斯拉。这家电动汽车制造商取了直营店的模式,而非传统的4S代理模式。特斯拉客户可以在网上下单、并在线下交付,维修服务则可以在外包的经销商处。这种模式也吸引了中国造车新势力的效仿,比如蔚来、小鹏汽车均建立了自己的直营店。
特斯拉门店/特斯拉官方
当市场在跌入寒冬的时候,谁都不想再固守成规。传统车企也在汽车新零售上寻找出口,但碍于自身的束缚,在思维、组织架构和分配上都很难推出十分激进的新零售模式。当前,车企的更多精力都在新四化的转型上,在新零售方面的注意力并不高。
传统的4S店模式依旧稳固,他们将长期存在,并把握着一二线城市的主要市场,汽车新零售对这一市场难以撼动。汽车作为耐用商品,有售后服务的需求。汽车新零售平台无法真正完成商业闭环,最重要的原因之一就在于无法解决服务问题。
在低线市场,汽车新零售的局面更加尴尬。渠道下沉的过程中,需要面对客源分散、抗风险能力差、熟人生意大行其道等问题,互联网创业者是否能轻易挤掉原有渠道的份额,还是需要画一个问号。
而在车市持续下行的大环境下,汽车新零售想要获得突破则更加困难。目前为止,能够实现正向现金流的汽车新零售平台几乎没有。
2019年中秋节前夕,车好多集团CEO杨浩涌在内部信中表示,“瓜子二手车和毛豆新车两大业务的亏损均大幅收窄”,但也证明了,即使是头部企业,距离盈利仍有距离。
作为赴美上市第一股的团车网也被指责太过“烧钱”。2019年第三季度,归属于团车网股东的净亏损为4680万元。即便以非美国通用会计准则核算,该公司净亏损也达到了3760万元,同比扩大了350%。
这些企业与市值大比例蒸发的易鑫和优信都是行业内的头部玩家,但他们的市场表现却让人不得不摇头。
互联网公司的症结就是,它们并不具备在汽车新零售上完成闭环的实力。未来,汽车新零售平台想要提升竞争力,必须在新渠道、新金融和新供应链上给予客户全新的体验。但这一切的前提就是,先活下去。
如今的汽车新零售平台仍停留在初级阶段,真正的生死战还未真正开始。
编辑:张宇喆
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
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